Projekte in der Krise?
Wenn entweder Endtermin, Budget, Eigenschaften oder Nutzen Ihres Projektes völlig aus dem Ruder zu laufen drohen und innerhalb des Teams eine gewisse Ratlosigkeit besteht, wie man das wieder geradebiegen soll - dann haben Sie ein Projekt in der Krise!
Kennen Sie diese Symptome?
- Massive Budget- und Terminüberschreitungen
- Neues System liefert nicht was es sollte
- Leitung streitet sich über Inhalte und Prioritäten
- Gestoppt, verschoben, versandet
- Management ist unzufrieden, will nicht entscheiden
- Projektleiter und Mitarbeiter laufen davon
- Viele Symptome - aber wo liegt das Problem
- Vertrauen in das Projektteam verloren
- Gemeinsames Verständnis über Ziele und Stand des Projektes fehlt
- Emotionale / firmenpolitische Situation verhindert Lösung
- Überlastung / Demotivation sämtlicher Beteiligter
- Reportingflut - jeder will aktuellsten Status
Vorgehensweise
Wir unterstützen Sie, kriselnde Projekte wieder auf die Schiene zu bringen - seien diese System-, Organisationsprojekte oder eine echte Unternehmenskrise. Wir gehen dabei nach der 4F-Methode vor:
Was wir Ihnen anbieten
Strukturiertes Vorgehen ::: Unabhängiges Projektassessment ::: Neutrale Sicht von Extern ::: Projektmanagement Know-how ::: Blick für das Wesentliche ::: Punktueller Einsatz zu variablen Kosten ::: Vertraulichkeit
Für Projekte ohne Krisenmodus - jedoch mit längerer Umsetzungsdauer - bieten wir auch einmalige oder begleitende Projektassessments zu Handen des Managements an.
