Organisation zu teuer?
Die Organisation und Strukturen sind komplex, es herrscht 'Gärtlidenken' in den Abteilungen, die Produktmargen steigen trotz tieferen Einkaufspreisen nicht - dann haben Sie wahrscheinlich ein Kostenproblem!
Kennen Sie diese Phänomene?
- Hohe Komplexität in der Organisation
- Keine abteilungsübergreifende Zusammenarbeit
- Marge pro Mitarbeiter sinkt oder bleibt konstant
- Doppelspurigkeiten in der Systemwelt
- Konkurrenz unterbietet Sie regelmässig
- Verhältnis von Back- zu Front unter Markt
- Kosten pro Arbeitsplatz nicht bekannt
- Budget nächstes Jahr = dieses Jahr + x%
- Kosten sinken nicht parallel mit Umsatz
Vorgehensweise
Wir unterstützen Sie bei der Kostenanalyse sowie bei der Umsetzung von Optimierungsprogrammen. Wir stellen uns grundsätzlich drei Fragen bezüglich Kosten: Wo können wir Kosten ohne Verlust reduzieren (Komplexität, Ineffizienz, Auslastung), wo können Kosten ausgelagert und optimiert werden (Outsourcing), wo können Kosten besser eingesetzt werden (Opportunitätskosten, resp. Wachstumspotentiale). Anhand dieser Fragen erstellen wir eine Analyse mit möglichen Handlungsvarianten.
Was wir Ihnen anbieten
Identifikation von Optimierungspotentialen ::: Finanz- und Controlling Know-how ::: Strukturiertes Vorgehen ::: Unabhängigkeit ::: Neutrale Sicht von Extern ::: ::: Blick für das Wesentliche ::: Punktueller Einsatz zu variablen Kosten ::: Vertraulichkeit
