Strategie im Nebel?
Wenn Mitarbeiter ihren Beitrag zur Firmenstrategie nicht kennen, laufende Projekte keinen Bezug zur Vision haben, die Zielerreichung der Abteilungsleiter nichts mit dem Unternehmensergebnis zu tun hat - dann haben Sie eine Strategie im Nebel! Entweder ist sie zuwenig konkret formuliert oder nicht ins Performance-Management der Unternehmung eingebettet.
Kennen Sie diese Symptome?
- Geschäftsleitungsmitglieder sind sich uneinig bezüglich zu erreichender Ziele
- Jeder bringt seine eigenen Kennzahlen
- Vision und Leitbild werden nicht gelebt
- Alle erhalten den maximalen Bonus
- Mitarbeiter kennen ihren Beitrag zur Strategie nicht
- Strategie, Vision und Leitbild werden als Synonyme verstanden
- Management ist unzufrieden mit mangelndem Einsatz der Mitarbeiter
- Strategie gibts, aber nicht auf Papier
- Sie haben noch nie - oder dauernd - Anfragen zur Übernahme Ihrer Firma erhalten
Vorgehensweise
Wir helfen Ihnen, Ihre Strategie präzise zu formulieren, für Teilbereiche und Mitarbeiter relevant zu machen und im gesamten Unternehmen zu verankern. Dabei passen wir die konkreten Massnahmen der spezifischen Situation im Unternehmen an.
Was wir Ihnen anbieten
Operationalisierung der Unternehmensstrategie ::: Erfahrung mit strategischen Fragestellungen und Performance Management ::: Unabhängigkeit ::: Neutrale Sicht von Extern ::: Strukturiertes Vorgehen ::: Blick für das Wesentliche ::: Punktueller Einsatz zu variablen Kosten ::: Vertraulichkeit
