Strategische Fragestellungen
Strategien sind dazu da, Wichtiges vom Unwichtigen zu unterscheiden. Wir helfen Ihnen, Ihre unternehmensspezifische Strategie präzise zu formulieren, für Teilbereiche und Mitarbeiter relevant zu machen und im gesamten Unternehmen zu verankern.
Einsatzgebiete
- Entwicklung Bereichs- / Unternehmensstrategie
- Review bestehender strategischer Stossrichtung
- Erdung / Materialisierung von Wolkenstrategien
- Entwicklung Kennzahlenmodell / Balanced Scorecards
- Erstellen Business Plan / Strategischer Plan
- Analyse Wachstumsmöglichkeiten (intern / extern)
- Evaluation Downsizing / Outsourcing Optionen
- Strategic Fit von Übernahmekandidaten
Vorgehensweise und Kundennutzen
Verständliche und in ein Performance Management eingebettete Strategien sind die Navigationsgeräte des Unternehmens. Auch wenn sie wandelbar sind und sich laufend neuen Gegebenheiten anpassen. Wir bieten Ihnen gezielt einsetzbares Know-how mit unabhängiger externer Betrachtungsweise bei deren Formulierung. Je nach Projektsituation begleiten wir natürlich auch erste Schritte in der Umsetzung.
Projekte, in denen wir unsere Erfahrung eingebracht haben (Auszug)
Leitung Strategieprozess Versicherung ::: Interkantonale Digitalstrategie Justizvollzug ::: Strategische Analyse zu externem Wachstum Versicherung ::: Entwicklung Steuerungsmodell für Dienstleister ::: Entschädigungskonzept Aussendienst Versicherung ::: Evaluation strategische Kooperation ...
